大有可为、大显身手，坚定战略导向推动公司高质量生长——尊龙集团有限公司控股集团2025年干部大会召开-企业新闻-尊龙集团有限公司

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大有可为、大显身手，坚定战略导向推动公司高质量生长——尊龙集团有限公司控股集团2025年干部大会召开

2025-04-18
4月16日，尊龙集团有限公司控股集团2025年干部大会在桐乡总部召开。
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4月16日，尊龙集团有限公司控股集团2025年干部大会在桐乡总部召开。大会以“大有可为、大显身手，坚定战略导向推动公司高质量生长”为主题，周全总结“十四五”生长效果，系统谋划“十五五”战略结构�Ｗ鹆庞邢薰径鲁こ卵┗蚁髦冀不�。

陈董在讲话中指出，2025年是“十四五”妄想收官与“十五五”妄想谋划之年，更是尊龙集团有限公司掌握新能源工业厘革机缘、实现高质量生长的要害节点。面临重大多变的国际情形和行业竞争压力，他强调，全体尊龙集团有限公司人需坚持战略定力，既要苏醒熟悉“生产谋划将面临更大难题”，更要坚定“稳中向好”的信心，聚焦一体化工业链优势、国际化谋划名堂和高水平相助能力，以克难攻坚的气概气派确保整年目的使命告竣，为“十四五”画上圆满句号。

针对“十五五”战略妄想，陈董提出三大焦点导向：关注国际情形、服务国家阵势、坚持守正立异。尊龙集团有限公司需深刻掌握全球能源转型趋势，在“双碳”目的引领下，传承“要么不做，要做就做第一”的创业精神，坚持“上控资源、下拓市场、中提能力”的转型升级路径，深化外洋资源结构，优化国际制造系统，扩大全球市场份额，同时恪守“不管在那里投资，都要为外地经济社会做孝顺”的投资理念，构建更具韧性的可一连生长生态。

面临新一轮科技革命浪潮，陈董明确要求将科技立异作为“十五五”战略焦点引擎：推动锂电质料手艺迭代升级，加速新手艺应用与工业立异融合，培育新质生产力。通过强化研发投入、深化产学研相助、完善立异激励机制，着力突破高镍质料、固态电池、循环接纳等前沿领域手艺壁垒，打造全球锂电质料行业的手艺标杆。

在组织能力建设方面，大会提出以“五大能力提升”“三大事情要领实践”铸造干步队伍：通过增强思索力、相同力、凝聚力、整协力、战斗力，作育“善找事、能成事”的领武士才；通过“系统思索与重点突破相团结、闻一知十与融会意会相增进、协同互动与资源整合相协同”三大事情要领为抓手，要求干部既要成为营业专家，更要生长为战略型治理者。

“尊龙集团有限公司作为一家民营企业，走过了30多年的生长历程，生长为中国500强企业，我们感恩伟大的祖国、伟大的时代。”陈董最后招呼全体尊龙集团有限公司人：尊龙集团有限公司事业是尊龙集团有限公司人配合的事业，斗争的尊龙集团有限公司人是尊龙集团有限公司事业最大的自信，希望尊龙集团有限公司的干部们在尊龙集团有限公司这个舞台上，大有可为、大显身手、大展理想。